Yeniden Yapılanma Stratejileri/Bireysel ve Kurumsal Değişimde

-33 %

Stock: In Stock
Model: 379333

Colezium

150 samples sold

1814 views

0 yorum yapılmış. - Yorum Yap

100,12TL

149,18TL

Vergiler Hariç: 100,12TL

Sepete Ekle

Hemen Al Soru Sor

Alışveriş Listeme Ekle Karşılaştırma listesine ekle

Modern and Trendy

Create the best layouts with the new Journal 3 page builder

So many options, so much flexibility, it will blow your mind

30+ Modules

The best multi-purpose modules already built in

Built with Love

Tons of love has gone into Journal throughout the years

Degisim ve Yeniden Yapilanma Sürecini kavramak ve algilamak kolay ancak uygulamak zordur. Bu kitabin içeriginde bireysel ve kurumsal degisimin gerekliligini tam anlamiyla algilayacak ve yeniden yapilanma süreci uygulamalari konusunda gerekli bilgi ve yöntemlere ulasacaksiniz.Degisim ve Yeniden Yapilanma bakis açisiyla bu kitapta ortaya konan stratejiler, çevremizdeki kosullara bagli olarak ya da organizasyonunuzdaki farkliliklardan dolayi farkli biçimlerde uygulaniyor olabilir. Burada asil önemli olan ve unutulmamasi gereken nokta Degisim ve Yeniden Yapilanma stratejilerinin organizasyonlar için tasidigi hayati önemdir. Degismelisiniz!Mutlaka degismeli ve kendinizi gelistirmelisiniz.Degisim risk almaktir. Bu risk herkes gibi sizi de güvensizlige itebilir. Ancak degisemiyor olmak en büyük riski satin almaktir. Ne yazik ki bunu sadece gerçek anlamda degisimi yakalayabilenler algilayip yorumlayabilir.

Ürün Adı: Yeniden Yapılanma Stratejileri/Bireysel ve Kurumsal Değişimde

Unlimited Blocks, Tabs or Accordions with any HTML content can be assigned to any individual product or to certain groups of products, like entire categories, brands, products with specific options, attributes, price range, etc. You can indicate any criteria via the advanced product assignment mechanism and only those products matching your criteria will display the modules.

Also, any module can be selectively activated per device (desktop/tablet/phone), customer login status and other criteria. Imagine the possibilities.